Nathalie Prudhomme
Transition et gestion de carrière : attitudes, processus et comportements
Résumé
Selon le dernier rapport de l’Observatoire des transitions professionnelles (2019), un actif sur 3 du secteur privé connaît chaque année une transition professionnelle et plus de 65% des embauches au 1er trimestre 2022 sont des CDD (Acoss Stat, 2022).
D’un point de vue psychologique, comprendre les ressources et processus qui permettent aux personnes de gérer ces transitions et plus généralement leur trajectoire professionnelle, est devenu crucial pour faire face aux enjeux humains et socioéconomiques d’un monde du travail marqué par l’instabilité et l’incertitude (VUCA, Bennett & Lemoine 2014).
L’exposé portera sur cinq études qui abordent ces questions sous différents angles en mobilisant, selon les cas, la motivation au travail, l’engagement organisationnel, les attitudes de carrière, l’autonomie en transition de carrière ou des interventions auprès d’actifs occupés ou non. Des résultats contre-intuitifs éclairent le rôle possiblement facilitateur de facteurs extrinsèques lors de transitions professionnelles et des processus complexes sous-tendant certains comportements au travail. Quelques soient les approches, la qualité des relations (y compris dans leur dimension émotionnelle) qu’entretiennent les actifs avec leur environnement émerge comme un facteur important de leur capacité à gérer leurs transitions professionnelles et leur comportement au travail.